프로젝트의 3대 특징에는 1) 일시성 - 시작과 종료가 명확하고, 목적이 있는 일 - 일시성으로 인해 납기가 존재하며 자원과 예싼이라는 한계 발생 2) 고유성 - 유일한 제품, 서비스, 지식, 정보와 같은 산출물 - 유일성으로 인해 프로젝트는 예측이 어렵고 3) 점진성 프로젝트 관리란? 소프트웨어 프로젝트를 1) 조직하고 2) 계획하고 3) 일정관리 하는 것이다. 프로젝트 관리의 목적 - 작업 수행에 필요한 여러가지 자원, 인력 , 비용, 재료 기술등을 가장 효과적으로 사용하여 프로젝트의 목표를 달성하는 것. 관리의 어려움 - 개발 대상이 눈에 보이지 않는다 - 소프트웨어 분야의 기술 발전은 매우 빠르다. - 소프트웨어 분야는 조직마다 프로세스가 다른다. 프로젝트 관리의 중요성 - 수입과 지출에 직결되는..

소프트웨어 공학에 있어서 개발 이외에 다른성격(관리나 지원)의 프로세스가 병렬로 진행되어야 한다. 이런 프로세스를 지원 프로세스 혹은 우산(umbrella) 프로세스라 한다. 1. 관리 프로세스 비용과 품질 목표를 달성하기 위해 프로젝트 관리에 필요한 모든 작업 - 계획 : 비용과 일정 예측, 중간 점검에 대한 결정을 내리는 단계 - 모니터링 및 제어 : 계획 대비 진행상황 점검, 위험 요소 모니터링 및 제어하는 단계(가장 긴 기간이 필요) - (사후) 분석 : 결과 분석을 통한 배운 점 정리 > 프로세스의 개선으로 이루어 진다. 2. 품질보증 프로세스 목적 : 프로세스와 프로덕트에 대한 품질을 관리시키고 향상시키는 단계 종류 : 인스펙션 프로세스 , 프로세스 관리 프로세스 인스펙션 프로세스 : 개발 결..